加拿大，在家遠距工作一年心得
「去年這個時候，公司宣布全部人隔天起，全遠端工作，當初我們以為兩個禮拜後會回到辦公室，現在已經過了一年了。」 每週的全公司會議裡，同事提到。
遠端工作對軟體工程師來說，並不陌生，尤其是在新創公司，幾乎是只要說一聲，連往上通報、被核准都可以省了。在這家公司第五個月時，新冠病毒突然衝擊加拿大，我們公司，原本就是鼓勵遠端工作的環境，甚至會在週三提供免費午餐，算是鼓勵員工挑在週三，一起在辦公室上班。在當下，算是非常當機立斷的叫員工回家工作。
照理說，大部分的人都會馬上很開心，可以不用去辦公室，免了通勤時間，甚至可以穿睡褲工作。但是當時的我卻百感交集。經過近一年的自由接案生活，剛到加拿大的我，急於跟人們建立連結。加上原本在公司，就可以自由選擇要不要在家了，但其實我是想去公司上班的。
在辦公室工作的好處其實很多，公司辦公室不算太美，但是空間很寬敞、有個大廚房，每天提供免費的咖啡、茶、早餐還有每週三的午餐。開放的辦公空間，跟同事間的討論也很方便，而最大的好處，在我看來是與同事的交流，雖然我不個太會社交的人，但是現在想，當初的社交對現在來說真是天堂ＸＤ，最重要的還有上下班時間切割得很清楚，當初甚至連電腦都不會帶回家，每天四、五點就準時下班。
全遠端工作開始的三個月
在新冠病毒的肆虐下，「在家工作」就真的是在家工作，沒有抱著電腦跑咖啡廳的自由存在，想去哪裡都去不成。
當時剛加入的新的團隊，只有我與另一位工程師主管，面對新的挑戰及還未完善的團隊合作制度，馬上面對全遠端的環境，剛開始遠端的工作壓力突然暴增，溝通上的不和諧、與新團隊還不熟悉、累積的工作量、無法切割上下班時間而一直加班、主管又是個工作狂、公司在第二個月裁了半數的員工...等等等，甚至讓我在CTO及人資面前爆淚了兩次。即使當初的我，一直覺得壓力沒這麼大，只是很煩而已，但其實全部的人，都一起增加了這無形的壓力，公司甚至還放了所有員工一天假 Well-being day off。
- 當時的生活: 在加拿大蒙特婁怎麼面對冠狀病毒 所帶來的憂鬱潮（上）
為了容納公司配的超大32寸螢幕，我霸佔了客廳的餐桌整整三個月，一直以為是暫時的狀況，直到我開始發現這樣下去不是辦法，總不能一直霸佔公用空間，硬是把螢幕移到房間內，而又導致了休息空間跟工作空間混在一起的狀況。這之中又一直思考搬到個人公寓，能夠有更大的空間、但礙於不想在新冠病毒的狀況下有太大的支出，只能卡在自己的房間內。
停不下來的暈眩症，幾年前在台灣時，不斷發作的暈眩症，在這個時候也豪不客氣的一直出現。後來聽男友建議，去看了整骨治療，才漸漸好起來。原因是因為長期坐在電腦前，姿勢不良、又少起來活動，導致氣血循環不好，肩頸非常僵硬。
消費開始增加，原本在辦公室，一天兩杯的免費咖啡開始要自己吸收，一開始每天跑去咖啡廳買咖啡，後來發現支出整個大爆發，因為每天待在家裡，所以出門去買外帶、或是咖啡開始變頻繁，一直找理由出門，消費也隨之增加。
很多人說的專注力問題，其實我都沒遇到過，甚至還太過專注到，每天坐著忘記起來走動。
八個月後，為什麼我回不去辦公室
大概六個月後，加拿大開始放鬆管制，辦公室半開放式的用註冊制度，想要去辦公室工作的人，可以先線上註冊時間，只能註冊星期一、三、五，而且因為距離限制，一次只能八個人。住在離辦公室走路15分鐘就到的地方，原本以為會每週去三天辦公室，結果在辦公室又被限制開放前，只去了一次。
為什麼？
辦公室的氣氛冷清
即使能夠見到其他同事很開心，但因為距離管制，每個人都被獨立在一個小空間，跟以前開放式的辦公環境差很多，也沒有不懂的可以問旁邊同事的方便。因為安全起見，廚房也不開放了，咖啡機被撤除、沒有早餐，中餐更不用說了，少了能夠連結感情的地方，唯一跟同事聊天的機會，竟然也只剩下電梯。
調整了作息與空間
換了房間後，我的房間size變的兩倍大，一邊可以放工作桌，另一邊則是休憩區，下班後很自然地離開辦公桌，也不再覺得有壓迫感。
開始逼迫自己時間一到，就離開工作，把slack(工作用的通訊軟體）的通知關掉，就像沒帶電腦回家一樣，下午三點設鬧鐘，提醒自己午茶休息時間，去廚房泡茶或泡咖啡。
目前唯一的作息還需要適應的是，運動習慣。以前都習慣去瑜伽教室，現在加拿大仍在封閉中，即使去年瑜伽教室有開一段時間，但礙於新冠病毒的感染人數還是很高，一點都不敢去。缺乏運動也讓我感到很容易沒精神、即使每天下班還是會逼迫自己出門走一圈，但仍舊感動運動量的不足，蒙特婁的夏天來臨之前，仍然需要努力回復運動習慣。
遠距工作成常態
不用擔心沒去公司會錯過什麼活動，遠距工作一點也沒有影響到工作效率，每個人都習慣這樣的模式，也不會因為遠端工作而有任何隔閡。在家裡隨時可以煮飯、洗衣服，上班前我也有將近兩小時煮咖啡、早餐、看書。再回到辦公室對我來說反而變得很不方便，要準備便當、想要小憩也不方便。通勤即使才15分鐘也變得很懶得出門。
會想念辦公室嗎？當然會！每週三的免費午餐、每週五下午每個人手拿啤酒加入的會議、咖啡bar的員工聊天....。但是反之，多了更多的自由，調配自己的工作作息。
結語
全遠距工作還會到什麼時候？我們公司大概會繼續這樣下去，公司內已經有兩三個員工離開加拿大，在別的國家生活了。
如果可以旅行，我願意繼續這樣遠距下去。現在只希望能夠趕快打到疫苗，疫情穩定下來，先別說去別的國家旅行，能夠去咖啡廳工作我就偷笑了。
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