為什麼全遠距公司，還要花大錢辦年會？

上週我參加了公司的年度工程師聚會。 這大概是我第 3次參加這樣的公司活動——

對一個全遠距公司來說，這幾乎是唯一能「見到所有人」的時刻。

對很多人來說，這就像放個小假： 公司全額出資、飛到某個城市、住飯店、有人安排活動、還能和同事一起吃飯聊天。 整個活動就像一場內部的 mini conference。

過去幾次地點從 Las Vegas、Phoenix，到這次的 San Francisco Bay Area。

一般來說，一年會有兩次這樣的聚會：一次是全公司、一次是工程師。 而主管層則可能會見面得更頻繁一些。

為什麼全遠距公司會有年會

我第一次參加時也想過這個問題，為什麼公司要花這麼多錢辦年會。 四天的活動裡，實際的 conference 時間只有兩天，前後兩天都是大家在飛來飛去。

公司負擔四天的員工薪水、來回機票（我們的團隊跨越加拿大、美國還有韓國員工）、飯店、Uber、三餐、晚宴，甚至是娛樂活動（還記得有一年在 Vegas 我們去看了魔術秀 ），這開銷絕對不小。

但參與過一次之後，我就懂了，這樣的聚會，不是為了效率，而是為了「連結」。

它讓我們有機會：

• 建立更緊密的公司文化

• 腦力激盪brainstorming

• 找回工作的熱情與動力

• 讓線上合作變得更真實

• 聚在一起一起學習新的事物

在舊金山的那些時刻

我一到舊金山，放好行李就約了提早到的同事去喝咖啡。我們聊公司的近況、平常的活動，也閒扯一些瑣事。第一次到灣區，一個人在街上閒晃，隨便看到的人都像是科技業的，路邊的廣告看板全是 SaaS、AI、雲端服務，隨意走著就經過了 LinkedIn 的總部。
那一刻有種奇妙的感覺，像是踏進了科技世界的聖地。

傍晚五、六點，我們有一場小型的雞尾酒晚宴。去年一起遠距合作的同事們終於再次見面，大家舉杯、聊天、交換近況。

接下來兩天行程滿滿：team building活動、主管報告、工程師閃電分享（lightning talk）、還有 hackathon、晚餐聚會。

我最喜歡的就是 lightning talk。
每個工程師都有 5 到 10 分鐘，可以分享任何主題——
不一定要跟工作有關。
有人講區塊鏈（blockchain）、AI MCP，有人分享養魚學到的人生道理，甚至還有人介紹詩的閱讀方法。我自己講了「從 0 到 1 的 vibe coding 實作」。因為才5-10分鐘，主題又天馬行空，整個氣氛很輕鬆有趣。

為什麼全遠距公司仍需要「見面」

聽起來有點矛盾： 全遠距公司卻這麼看重「實體見面」。我所知道的每間全遠距公司，都會有這樣的年會。一起做一些在遠距工作上，很難實行的活動。像是Hackathon、團隊遊戲，報告的時候大家的互動也比在遠距高很多。

在線上開會時，都會有「螢幕倦怠」。 對我來說，大概 45–50 分鐘後就會出現那種「想關視窗」的疲勞。 而面對面相處時，大腦的社交模式會自動切換，反而不會覺得累。 你會笑、會即時反應、會從表情讀到更多訊息—— 這些線上都模擬不出來。

Break the Pattern：打破 Routine 帶來的創造力

對我來說，最大的收穫還有那股「節奏被打斷」的感覺。

當所有人一起在這段時間出現，專案進度勢必要被停擺一週。雖然也是在工作，但是一起腦力激盪不同的工作方向，而不是只專注在原本的專案線上。讓我重新感受到一種久違的「新鮮感」、還有創造力。

尤其工程師聚在一起，免不了來場 hackathon。 這次我們挑戰在三小時內，用 AI 工具快速完成一個專案。 活動前有 workshop 教學，接著就是現場討論、構想、實作，一氣呵成。結束後，同事立刻把 tech spec 丟給我 review， 一起把其中幾個想法延伸，實際做成產品。

打破 routine，會讓創意回來。

不知道你有沒有這個經驗，在電腦前工作久了，去上個廁所，突然剛剛想得很複雜的事情、bug突然有了個全新的想法、解法。

這其實有心理學依據。我們的大腦在重複性高的環境裡，會進入 autopilot 模式。 它雖然節能，但也讓我們對外界失去敏銳度。

改變環境（哪怕只是換個工作地點、見到不同的人）， 就會迫使大腦重新「處理」新刺激。 這個重新連線的過程， 會喚醒原本休眠中的創造力。

改變刺激，可以很簡單的來自於：

• 換一條散步路線

• 和不同的人聊天

• 嘗試新的工作節奏

• 換一個咖啡廳工作

• 換個城市工作

• 改變家裡的擺飾

每一個小小的變化，都是創意回來的入口。

遠距工作的優勢是自由，但其實某種程度上很容易變成單調。 你的一天被壓縮在一個螢幕裡，互動被濾成一串文字訊息。效率提升了，但靈感卻常常卡住。

這是長期遠距工作的我，一直在做的事：

有意識地為自己創造刺激。
去咖啡廳工作、和不同產業的人聊天、
在家裡換個位置、改變桌面擺設，
這些小小的變化，都能讓腦袋重新「開機」。

後記

發現許多同事除了工程師外的另一面。大家的興趣也超級多元：有人做木工、有人縫紉、有人射箭、攀岩、寫詩、調酒、航海、寫歌、學語言。

每次聚會，都像在開啟另一個宇宙的感覺。

這樣的年度聚會，對我來說就像一場工作的節奏重置。在高密度的社交裡確實會感到疲憊，但同時，也在人與人之間的真實交流中，被重新充電。

Love, from Montreal